China Dominasi 50 Perusahaan Paling Top se-Asia

JAKARTA - Majalah Forbes kembali menerbitkan 50 perusahaan yang dianggap paling besar di Asia. 50 perusahaan ini, diambil dari 1.220 perusahaan yang memiliki pendapatan atau kapitalisasi pasar setidaknya USD3 miliar.

Selain itu, pendapatan, laba, return on capital, pergerakan harga saham dan prospek juga menjadi acuan. 50 perusahaan memiliki track record keuangan yang solid ditambah manajemen yang baik dan kewirausahaan yang tinggi.

Melansir Forbes, Kamis (29/8/2013), China mendominasi 50 perusahaan terbaik tersebut, dengan 20 perusahaan, mengalami sedikit penurunan dari jumlah tahun lalu sebanyak 23 perusahaan. 

Tempat selanjutnya, ditempati oleh India yang menyumbangkan 12 perusahaan, naik posisi tahun lalu sebanyak 11 perusahaan. Selanjutnya, perusahaan asal Hong Kong berhasil menempatkan 4 perusahaan dalam daftar tersebut.

Sedangkan lainnya, sebanyak 3 perusahaan dari Filipina, 3 perusahaan dari Korea Selatan, 2 perusahaan dari Taiwan, 2 perusahaan dari Thailand, 1 perusahaan dari Indonesia, 1 perusahaan dari Malaysia, 1 perusahaan dari Australia, dan 1 perusahaan dari Singapura. ()

Berita terbaru hari ini, terkini di Indonesia Dolar Menguat, Beban Emiten Telekomunikasi Makin Berat

MHD ABD ADI TAFSIR JAMALI - Pelemahan nilai tukar Rupiah akhir-akhir ini menjadi perhatian lembaga pemeringkat internasional, Fitch Ratings. Sebagian besar perusahaan telekomunikasi di Indonesia yang terpengaruh pelemahan rupiah sejak Februari-Agustus 2013 telah melemah 10%.

Hal ini disampaikan Kepala Riset Trust Securities Reza Priyambada dalam ulasannya, Rabu (28/8/2013). "Fitch memiliki penilaian, langkah emiten telekomunikasi dengan melakukan hedging hanya akan menolong dalam jangka pendek. Pelemahan nilai tukar Rupiah juga memberikan dampak pada pengaruh beban bunga perusahaan telekomunikasi," ujarnya.
Menurut Reza, rata-rata dana belanja modal (capital expenditure/capex) perusahan telekomunikasi menggunakan mata uang asing, termasuk sumber pendanaannya bisa membuat berat beban perusahaan telekomunikasi.
Dari data Riset Fitch Ratings, emiten yang paling terkena dampak pelemahan rupiah adalah PT Indosat Tbk (ISAT). Perusahaan yang sebagian sahamnya dimilik pemerintah ini tercata memiliki 43% utang atau sekitar US$ 950 juta dalam mata uang asing. Sementara, hedging yang dilakukan hanya sebesar 25% dari total utang dalam mata uang asing.
Dengan pertimbangan tersebut, Fitch memprediksi, margin operasi EBITDA ISAT dapat berkurang 100 basis poin karena biaya sewa menara juga menggunakan dolar AS.
"Fitch juga memproyeksikan, margin terhadap free cash flow ISAT akan menurun 50%. Sekitar US$ 400 juta Capex ISAT juga menggunakan denominasi dollar AS," kata Reza.
Meski berada dalam tekanan, Fitch yakin kemampuan ISAT membayar pinjaman masih cukup kuat. Karena itu, peringkat ISAT masih akan bertahan di BBB dengan outlook stabil.
"Dalam satu tahun, Indosat memiliki utang jatuh tempo US$ 70 juta. Sedangkan, utang jatuh tempo ISAT lain masih cukup nyaman yaitu sekitar 4,9 tahun," tegas Reza. (Dis/Shd)

Berita terbaru hari ini, terkini di Indonesia liputan6dotcom Lip6Bisnis Rupiah Terpuruk, Pertamina Berjanji Kurangi Impor

Di tengah merosotnya nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika Serikat (AS), PT Pertamina (Persero) berjanji bakal berusaha mengurangi impor minyak. Salah satu caranya dengan menyerap seluruh hasil minyak yang diproduksi oleh Kontraktor Kontrak Kerjasama (KKKS).

Direktur Utama PT Pertamina (Persero) Karen Agustiawan mengatakan, pengurangan impor minyak merupakan upaya perusahaan minyak plat merah tersebut membantu menguatkan rupiah yang saat ini terpuruk di atas kisaran Rp 10 ribu.
"Ya memang kami akan berusaha untuk meminimalir impor, kami akan aktif mengambil seluruh KKKS, sehingga tidak impor," kata Karen di kantornya, Jakarta, Kamis (22/8/2013).
Selain mengurangi impor minyak mentah, Karen juga mengimbau masyarakat agar melakukan penghematan konsumsi Bahan Bakar Minyak (BBM). Pasalnya, semakin banyak konsumsi masyrakat kemungkinan besar akan membuat impor minyak meningkat.
"Kami juga imbau, satu keluarga satu mobil saja kita sama menghemat saja. Jangan 5 mobil," tuturnya.
Untuk memantau pergerakan nilai tukar dan ketersediaan dolar, Pertamina juga telah melakukan kordinasi dengan Bank Indonesia. "Karena kami koordinasikan dengan BI, dengan ketersediaan dolar, gap. Kita melihat kondisinya pe rhari," tutupnya.(Pew/Shd)

Pendapatan adalah Kendala Terbesar bagi Dunia Perbankan di Negara-Negara Berkembang

Biaya, jarak, dan dokumen adalah di antara kendala-kendala kepemilikan rekening

 

oleh Leora Klapper, Douglas Randall, dan Jenny Marlar
WASHINGTON, D.C. -- Menurut penelitian yang dilakukan oleh Gallup/Bank Dunia, di negara-negara dengan pendapatan tinggi, warga kaya maupun warga miskin cenderung memiliki rekening bank, namun kondisi ini tidak ditemukan di negara-negara berkembang. Kemungkinan orang dewasa terkaya di negara-negara berkembang untuk memiliki rekening bank adalah dua kali lipat dibandingkan orang dewasa termiskin, dengan perbandingan 62% vs. 24%.

Temuan ini diperoleh dari proyek Global Financial Inclusion Indicators (Global Findex) yang dilakukan oleh Bank Dunia, tingkat individual pertama, dengan data perbandingan internasional tentang bagaimana orang dewasa di seluruh dunia menabung, meminjam, melakukan pembayaran, dan mengelola risiko. Pada tahun 2011, Gallup mengumpulkan data di 148 negara dan kawasan untuk penelitian tersebut, yang didanai oleh Bill & Melinda Gates Foundation. Data tingkat negara dirilis pada bulan April, sedangkan kumpulan data mikro lengkap dirilis pada tanggal 13 Desember melalui Open Data Initiative dari Bank Dunia, yang memungkinkan peneliti, pembuat kebijakan, dan para pemimpin sektor swasta untuk melakukan analisis mendalam.

Lebih dari 2,5 juta orang dewasa dari seluruh penjuru dunia tidak memiliki rekening bank, yang mayoritas secara tidak merata berada di negara-negara berkembang. Kurangnya akses ke lembaga keuangan formal mempersulit orang dewasa untuk menabung secara aman demi masa depan mereka dan melakukan pinjaman untuk menanamkan investasi penting dalam pendidikan dan bisnis. Pelibatan sektor keuangan merupakan komponen penting bagi pembangunan keuangan suatu negara, yang berkaitan dengan pertumbuhan ekonomi. Analisis ini mencakup 102 negara yang diklasifikasikan sebagai negara "berkembang," yaitu negara yang menurut Bank Dunia tidak masuk kategori negara berpendapatan tinggi.

Meskipun ada perbedaan dalam penetrasi rekening -- yang didefinisikan dengan memiliki rekening di bank, lembaga kredit, koperasi, kantor pos, atau lembaga keuangan mikro lainnya -- di seluruh kuintil pendapatan, namun responden di semua grup pendapatan menyatakan tidak memiliki cukup uang sebagai alasan no. 1 untuk tidak memiliki rekening di bank. Bahkan penduduk makmur di negara-negara berkembang mungkin tidak merasa punya cukup uang untuk mendorong mereka memiliki rekening bank. Biaya perbankan yang tinggi juga menjadi kendala yang banyak disampaikan. Bagi kebanyakan orang, biaya tinggi yang dibebankan oleh bank untuk membuka atau memelihara rekening membuat mereka merasa memiliki rekening sebagai kemewahan yang tidak terjangkau.

Meskipun tidak memiliki cukup uang dan biaya merupakan alasan umum untuk tidak memiliki rekening bank pada semua grup pendapatan, namun alasan ini menjadi kurang dominan ketika pendapatan meningkat. Orang-orang dari keluarga berpendapatan tinggi cenderung mengatakan bahwa mereka tidak memiliki rekening karena anggota keluarga lain sudah memilikinya.

Di antara kelompok berpendapatan rendah, jarak ke bank merupakan alasan yang sering dikemukakan untuk tidak memiliki rekening bank. Orang dewasa di rumah tangga juga cenderung memilih tinggal di kawasan pedesaan, di mana penetrasi bank juga rendah.

Meskipun penduduk ini memiliki cukup uang untuk membuka rekening bank, namun perjalanan ke bank untuk menabung atau menarik uang mungkin tidak praktis.

Kurang lebih satu dari lima orang dewasa menyatakan tidak memiliki dokumentasi yang mencukupi sebagai kendala, seberapa pun tingkat pendapatan mereka. Banyak bank meminta bukti penduduk tetap atau slip gaji, dan di negara-negara di mana banyak orang yang terlibat secara informal dalam kegiatan ekonomi, dokumentasi ini menjadi sulit terpenuhi.

Bottom Line

Meskipun memiliki cukup uang adalah kendala utama bagi penetrasi rekening di negara-negara berkembang, hambatan utama lainnya, seperti persyaratan dokumentasi dan penetrasi cabang bank, bisa diatasi. Penelitian terbaru oleh Bank Dunia memperlihatkan bahwa orang dewasa yang hidup di negara-negara dengan lingkungan pendukung yang lebih baik untuk mengakses layanan keuangan -- termasuk biaya rekening yang lebih rendah dan kedekatan dengan perantara keuangan -- secara signifikan lebih cenderung melaporkan kepemilikan dan kerap menggunakan rekening bank. Penelitian ini juga menemukan bahwa kebijakan yang mempromosikan rekening dasar atau rekening rendah-biaya atau membebaskan beberapa deposan dari persyaratan dokumentasi berkaitan dengan kepemilikan rekening tinggi di antara penduduk pedesaan dan masyarakat miskin.

Database yang lengkap dan laporan terkait, bersama-sama dengan survei dalam 15 bahasa, tersedia di http://www.worldbank.org/globalfindex.

Akses kumpulan data tingkat negara, laporan, dan kuesioner lengkap di www.worldbank.org/globalfindex.

Untuk mendapatkan kumpulan data lengkap dan riset yang disesuaikan dengan kebutuhan dari survei berkelanjutan Gallup yang dilakukan di lebih dari 150 negara, silakan hubungi kami.

Metode Survei

Hasil penelitian berdasarkan pada wawancara tatap muka dan melalui telepon dengan sekitar 1.000 orang dewasa di setiap negara, berusia di atas 15 tahun, dilakukan pada 2011, di 102 negara berkembang. Untuk hasil berdasarkan sampel keseluruhan, bisa dikatakan dengan tingkat kepercayaan 95%, bahwa margin maksimal tingkat kesalahan sampling berada di antara ±2 persen hingga ±5,1 persen.

 

10 Bank Terbesar di Asia

Bagi Anda yang suka menabung atau berutang dalam jumlah besar, pergi ke bank tentu bukan hal yang aneh. Bank sendiri juga dikenal sebagai lembaga komersil untuk berbagai bisnis di seluruh dunia. Bank memainkan peranan penting untuk berbagai transaksi baik komersil maupun pribadi.

Seperti dilansir dari The Richest, Rabu (31/7/2013), jasa yang disediakan bank sangat variatif termasuk diantaranya fasilitas pengelolaan keuangan. Kebanyakan bank juga merasakan manfaat teknologi yang membuatnya lebih efisien dalam melakukan transaksi dengan nasabahnya seperti transfer uang lewat ATM atau online.
Meskipun bisa melakukan transaksi lewat internet, tapi orang tak lantas berhenti mengunjungi bank. Hal inilah yang membuat berbagai bank terus berkembang dan jaya.
Berikut 10 bank terbesar di Asia yang didominasi oleh China:
1. Industrial & Commercial Bank of China
Sejak didirikan pada 1984, Industrial & Commercial Bank of China dikenal sebagai salah satu bank terbesar di dunia berdasarkan keuntungan dan kapitalisasi pasarnya. Bank ini juga tercatat sebagai anggora Big Four di China.
Lembaga keuangan ini telah mempekerjakan sekitar 394 ribu orang. Seluruh pegawainya tersebar di 18 ribu outlet domestik dan sekitar 106 cabangnya di luar negeri. Industrial & Commercial Bank of China pernah sekali memimpin deretan perusahaan milik negara terbesar di dunia versi Forbes.


2. China Construction Bank
Berdasarkan kapitalisasi pasarnya, China Construction Bank merupakan yang terbesar kedua di dunia. Sama dengan Industrial & Commercial Bank of China, bank tersebut juga menjadi anggota Big Four, atau kumpulan bank besar di China.


Saat ini bank tersebut telah memiliki 13.629 cabang domestik dan juga mengelola beberapa cabangnya di Hong Kong, Singapura, Seoul, Tokyo, Sydney, Melbourne, Frankfurt, dan Johannesburg. Total asetnya tercatat mencapai US$ 1,64 triliun dengan jumlah pegawai sekitar 311 ribu orang.
3. Agricultural Bank of China
Bank yang lebih dikenal dengan sebutan AgBank ini menjadi salah satu bagian dari bank Big Four di negaranya. Lembaga keuangan yang berdiri sejak 1951 ini bermarkas di Beijing.
Cabangnya telah tersebar di China daratan, Hong Kong, Seoul, Tokyo, Singapore, Frankfurt, London, dan Sydney. Mengacu pada jumlah pegawainya yang mencapai 441 ribu orang, AgBank tercatat sebagai bank terbesar di dunia. Sementara dalam peringkat dunia, AgBank berada di posisi ke-8.

4. Bank of China
Berlokasi di Beijing, Bank of China menjadi yang terbesar ketiga di dunia berdasarkan jumlah pegawainya yang diperkirakan mencapai 389.800.
Bank ini juga merupakan yang tertua di China untuk menggantikan Government Bank of Imperial China. Pada 2009, bank ini pernah menempati peringkat ke-5 untuk kategori kapitalisasi pasar terbesar di dunia.

5. State Bank of India
Perusahaan perbankan multinasional, State Bank of India merupakan bank terbesar di India. Perusahaan keuangan ini didirikan pemerintah sejak 1955. Setelah beberapa kali berganti nama, pemerintah akhirnya memutuskan namanya menjadi State Bank of India.
Bank tersebut diketahui telah melebarkan jangkauannya dengan mendirikan 13 ribu outlet di seluruh dunia dengan pegawai sebanyak 223 ribu orang.

6. Bank of Communications
BoComm atau Bank of Communications merupakan salah satu bank terbesar di seluruh China. Negara ini telah memiliki 2.800 cabang di lebih dari 80 kota besar.
Bisnis keuangannya pun telah merambah ke luar negeri Singapore, Tokyo, dan New York. Kantor perwakilannya pun tersedia di Frankfrut dan
London. Golobal Finance menilainya sebagai bank terbaik di China dua tahun berturut-turut yaitu pada 1998 dan 1999.

7. China Merchants Bank
Salah satu lembaga keuangan terbesar di China ini didirikan pada 1987 dan dimiliki oleh entitas berbadan hukum. Hingga saat ini bank tersebut tercatat telah membangun 500 cabang di China dan membuka sebuah cabang di Hong Kong.
Ekspansinya merupakan langkah strategis untuk pertumbuhan internasional. China Merchants Bank telah melayani berbagai kebutuhan masyarakat seperti perdagangan emas, mata uang asing, perbankan personal dan pinjaman perusahaan.

8. Shanghai Pudong Development Bank
Bank komersil yang didirikan pada 9 Januari 1993 di Shanghai, China ini diketahui mempekerjakan 31 ribu orang dengan pendapatan mencapai sekitar US$ 418 juta. Bank ini juga diketahui akan menawarkan sahamnya pada publik bernilai 400 juta di bursa saham Shanghai.

9. Shinhan Bank
Di tahun-tahun pertamanya, Shinhan hanyalah perusahaan kecil dengan hanya 279 pegawai dan tiga cabang saja. Namun seiring perkembangannya, Shinhan Bank telah mendirikan 1.026 cabang di seluruh negeri dengan jumlah pegawai berkisar 10.741 orang.

10. Kookmin Bank
Didirikan pada 1963, Kookmin Bank atau yang lebih dikenal dengan KB, merupakan bank terbesar di Korea Selatan berdasarlam nilai aset dan kapitalisasi pasarnya.
Pada akhir 2006, KB sempat berencana untuk mengambil alih Korea Exchange Bank yang dimiliki pemerintah. Langkah ini diambil guna memfasilitasi sejumlah aktivitas pertukaran mata uang dan perbankan. Namun hal ini tak pernah terjadi akibat pembatalan yang dilakukan pihak kedua.


(Sis/Ndw)

Sejarah Bank Danamon - History Of Danamon Bank

Profil Perusahaan

PT Bank Danamon Indonesia Tbk. didirikan pada 1956. Nama Bank Danamon berasal dari kata “dana moneter” dan pertama kali digunakan pada 1976, ketika perusahaan berubah nama dari Bank Kopra.

Pada 1988, Bank Indonesia meluncurkan paket reformasi perbankan yang dikenal dengan “Paket Oktober 1988” atau PAKTO 88. Tujuan utama PAKTO 88 adalah untuk membangun kompetisi dalam sektor perbankan dengan memberikan kemudahan persyaratan, termasuk liberalisasi peraturan tentang pendirian bank swasta domestik baru dan bank joint-venture. Sebagai hasil dari reformasi ini, Bank Danamon menjadi salah satu bank valuta asing pertama di Indonesia, dan menjadi perusahan publik yang tercatat di Bursa Efek Jakarta.

Saat ini, “Danamon” adalah salah satu institusi keuangan terbesar di Indonesia dari jumlah pegawai – sekitar 72,000 (termasuk karyawan anak perusahaan) pada Desember 2012 - yang berfokus untuk merealisasikan visinya: “Kita peduli dan membantu jutaan orang mencapai kesejahteraan.”

Dalam mewujudkan visi ini, Danamon telah bertekad untuk menjadi “Lembaga Keuangan Terkemuka di Indonesia” yang keberadaanya diperhitungkan. Danamon bertujuan mencapai posisi ini dengan menjadi organisasi yang berpusat pada nasabah; yang melayani semua segmen, dengan menawarkan nilai yang unik untuk masing-masing segmen; berdasarkan keunggulan penjualan dan pelayanan, dengan didukung oleh teknologi kelas dunia. Sejalan dengan upaya ini, Danamon beraspirasi menjadi perusahaan pilihan untuk berkarya dan dihormati oleh semua pihak pemangku kepentingan, sementara memegang teguh kelima nilai perusahaan yaitu: peduli, jujur, mengupayakan yang terbaik, kerjasama, dan profesionalisme yang disiplin.

Tumpuan Danamon untuk memenuhi semua kebutuhan nasabahnya tercermin dari pendekatan bisnis. Fokus perbankan yang universal, diimplementasikan pada tahun 2003 menentukan arah ekspansi bisnis Danamon ke depan. Pada akhir 2004, Danamon telah melengkapi rangkaian segmen usahanya, mulai dari mass market, perbankan komersial dan UKM, perbankan ritel, bisnis kartu kredit, perbankan syariah, perbankan korporasi, tresuri, pasar modal dan lembaga keuangan, serta Adira Finance. Pada 2004 Danamon juga membangun bisnis asuransi dan bisnis keuangan rumah tangga lewat Adira Insurance dan Adira Kredit (dulunya Adira Quantum). Pembelian bisnis kartu American Express di Indonesia pada 2006 memposisikan Danamon sebagai salah satu penerbit kartu terbesar di Indonesia.

Sebagai surviving entity dari peleburan 9 Bank Taken Over (BTO) pada masa krisis keuangan Asia di akhir 1990-an, Danamon telah bangkit menjadi salah satu bank swasta terbesar dan terkuat di Asia. Didukung oleh lebih dari 50 tahun pengalaman, Danamon terus berupaya untuk memenuhi brand promise-nya untuk menjadi bank yang “bisa mewujudkan setiap keinginan nasabah”. Saat ini Danamon adalah bank ke-enam terbesar di Indonesia berdasarkan aset, dengan jaringan sejumlah sekitar 3.350, terdiri dari antara lain kantor cabang konvensional, unit Danamon Simpan Pinjam (DSP) dan unit Syariah, serta kantor-kantor cabang anak perusahaannya. Danamon juga didukung oleh serangkaian fasilitas perbankan elektronik yang komprehensif.

Sejarah Bank Mandiri - History Of Mandiri Bank

Transformasi Bank Mandiri

Bank Mandiri didirikan pada 2 Oktober 1998, sebagai bagian dari program restrukturisasi perbankan yang dilaksanakan oleh pemerintah Indonesia. Pada bulan Juli 1999, empat bank pemerintah -- yaitu Bank Bumi Daya, Bank Dagang Negara, Bank Ekspor Impor Indonesia dan Bank Pembangunan Indonesia -- dilebur menjadi Bank Mandiri, dimana masing-masing bank tersebut memiliki peran yang tak terpisahkan dalam pembangunan perekonomian Indonesia. Sampai dengan hari ini, Bank Mandiri meneruskan tradisi selama lebih dari 140 tahun memberikan kontribusi dalam dunia perbankan dan perekonomian Indonesia.

Konsolidasi dan integrasi

Segera setelah merger, Bank Mandiri melaksanakan proses konsolidasi secara menyeluruh. Pada saat itu, kami menutup 194 kantor cabang yang saling berdekatan dan rasionalisasi jumlah karyawan dari jumlah gabungan 26.600 menjadi 17.620. Brand Bank Mandiri diimplementasikan ke semua jaringan dan seluruh kegiatan periklanan dan promosi lainnya. Salah satu prestasi Bank Mandiri yang paling signifikan adalah dengan mengganti platform teknologinya secara menyeluruh. Bank Mandiri mewarisi total 9 core banking system yang berbeda dari 4 bank pendahulunya. Bank Mandiri segera berinvestasi untuk mengkonsolidasikan sistem-sistem dari platform yang terkuat. Dibutuhkan tiga tahun dan dana sebesar US$ 200 Juta demi mengembangkan program untuk menggantikan core banking platform sebelumnya agar sesuai dengan standar perbankan ritel. Kini infrastruktur IT Bank Mandiri telah menyediakan system pengolahan data straigth-through dan interface yang seragam bagi pelanggannya. Sesuai dengan visi kami, Bank Mandiri memasuki segmen bisnis yang menguntungkan dan memiliki prospek tumbuh, sekaligus berperan sebagai institusi perbankan yang komprehensif. Untuk itu, Bank Mandiri berfokus pada segmen korporasi, komersial, mikro & ritel, serta pembiayaan konsumen dengan strategi yang berbeda di setiap bisnisnya dan bersinergi dengan seluruh segmen pasar yang ada. Kehadiran Bank Mandiri sebagai Bank Domestik Multispesialis di Indonesia dapat diterjemahkan ke dalam langkah-langkah khusus dengan menumbuhkan pangsa pasar dominan di segmen yang kami fokuskan. Selain itu, Bank Mandiri juga memiliki visi untuk menjadi bank terdepan di Indonesia. Sebagai bank publik, visi Bank Mandiri untuk menjadi bank blue chip publik di Asia Tenggara ini akan diukur berdasarkan kapitalisasi pasar.

Program Transformasi Tahap I (2005 - 2009)

Ambisi Bank Mandiri yang ditetapkan untuk 4 tahun ke depannya hanya dapat dicapai dengan mengubah organisasi kami untuk dapat beradaptasi dengan dinamika dan pergerakan pasar. Di tahun 2005, kami berkomitmen untuk menjalankan program transformasi selama 5 tahun untuk membentuk Bank Mandiri menjadi Bank Multispesialis yang Dominan. Kami menetapkanempat tema transformasi sebagai syarat utama: budaya, penjualan, aliansi dan kontrol NPL. Bank Mandiri melakukan Program Transformasi dalam tiga tahap, yaitu:

Tahap 1 (2006-2007)

Back on Track : Dalam tahapan ini, fokus utama kami adalah merekonstruksi ulang fondasi Bank Mandiri untuk pertumbuhan di masa depan

Tahap 2 (2008-2009)

Outperform the Market : Dalam periode ini, Bank Mandiri lebih menekankan ekspansi bisnis untuk menjamin pertumbuhan yang signifikan di berbagai segmen dan mencapai level profit yang mampu melampaui target rata-rata pasar

Tahap 3 (2010)

Shaping the End Game : Di tahap ini, Bank Mandiri menargetkan diri untuk menjadi bank regional terdepan melalui konsolidasi dari bisnis jasa keuangan dan lebih mengutamakan peluang strategi pertumbuhan non-organik, termasuk memperkuat kinerja anak perusahaan dan akuisisi bank atau perusahaan keuangan lainnya yang dapat memberikan nilai tambah bagi Bank Mandiri
Proses transformasi yang telah dijalankan sejak tahun 2005 hingga tahun 2010 ini secara konsisten berhasil meningkatkan kinerja Bank Mandiri. Hal ini tercermin dari peningkatan berbagai parameter finansial, diantaranya:

• Kredit bermasalah turun signifikan, tercermin dari rasio NPL net konsolidasi yang turun dari 15,34% di tahun 2005 menjadi 0,62% di tahun 2010.
• Laba bersih Bank Mandiri juga tumbuh sangat signifikan dari Rp 0,6 Triliun di tahun 2005 menjadi Rp 9,2 Triliun di tahun 2010.

Sejalan dengan transformasi bisnis, Bank Mandiri juga melakukan transformasi budaya dengan merumuskan kembali nilai nilai budaya untuk menjadi pedoman kerja pegawai. Bank Mandiri juga berhasil mencatat sejarah dalam peningkatan kualitas layanan, yaitu menjadi service leader perbankan nasional dengan menempati urutan pertama pelayanan prima selama empat tahun berturut-turut (tahun 2007, 2008, 2009 dan 2010) berdasarkan survey Marketing Research Indonesia (MRI). Selain itu, Bank Mandiri juga mendapat apresiasi dari berbagai pihak dalam penerapan Good Corporate Governance.
Peningkatan kinerja Bank Mandiri mendapatkan respon positif oleh investor, tercermin dari meningkatnya harga saham Bank Mandiri secara signifikan dari posisi terendah Rp 1.110 per lembar saham pada 16 November 2005, menjadi Rp 6.300,- per lembar saham pada 30 September 2011, atau meningkat 33,6% per tahunnya berdasarkan rata-rata (CAGR). Dalam kurun waktu kurang lebih 6 tahun, nilai kapitalisasi pasar Bank Mandiri meningkat sekitar 7 kali lipat, dari Rp 21,8 Triliun menjadi Rp 146,9 Triliun.

Program Transformasi Tahap II (2010 - 2014)

Saat ini Bank Mandiri tengah melaksanakan tahap transformasi lanjutan tahun 2010-2014, dimana kami telah melakukan revitalisasi visi, yaitu "Menjadi Lembaga Keuangan Indonesia yang Paling Dikagumi dan Selalu Progresif". Sejalan dengan visi tersebut, Bank Mandiri juga ditargetkan mampu mencapai nilai kapitalisasi pasar terbesar di Indonesia, yaitu di atas Rp 225 Triliun dengan pangsa pasar pendapatan mendekati 16%, ROA mencapai kisaran 2,5% dan ROE mendekati 25%, namun tetap menjaga kualitas asset yang direfleksikan dari rasio NPL gross di bawah 4%. Bank Mandiri juga berambisi untuk masuk dalam jajaran Top 5 Bank di ASEAN pada tahun 2014.
Selanjutnya di tahun 2020, Bank Mandiri menargetkan untuk masuk dalam jajaran Top 3 Bank di ASEAN dalam hal nilai kapitalisasi pasar dan menjadi pemain utama di regional. Untuk mewujudkan visi tersebut, transformasi bisnis di Bank Mandiri tahun 2010 - 2014 akan difokuskan pada 3 (tiga) area bisnis yaitu:

Wholesale transaction

Bank Mandiri akan memperkuat leadership-nya dengan menawarkan solusi transaksi keuangan yang komprehensif dan membangun hubungan yang holistik melayani institusi corporate & commercial di Indonesia.

Retail deposit & payment

Bank Mandiri memiliki aspirasi untuk menjadi bank pilihan nasabah di bidang retail deposit dengan menyediakan pengalaman perbankan yang unik dan unggul bagi para nasabahnya.

Retail Financing

Bank Mandiri memiliki aspirasi untuk meraih posisi nomor 1 atau 2 dalam segmen pembiayaan ritel, terutama untuk memenangkan persaingan di bisnis kredit perumahan, personal loan, dankartu kredit serta menjadi salah satu pemain utama di micro banking.
Ketiga area fokus tersebut didukung dengan penguatan organisasi dan peningkatan infrastruktur (cabang, IT, operation dan risk management) untuk memberikan solusi layanan terpadu. Disamping itu, Bank Mandiri didukung oleh Sumber Daya Manusia yang handal, teknologi yang selalu update, penerapan manajemen risiko dalam menjalankan bisnis secara seksama dan penuh pertimbangan, serta penerapan Good Corporate Governance yang telah teruji.

Pencapaian Bank Mandiri

Hingga Desember 2011, total aset Bank Mandiri telah mencapai Rp 551,9 Triliun, dimana jumlah ini berlipat ganda dari total aset di tahun 2006 (sebesar Rp 267 Triliun), atau tumbuh 15,6% (CAGR). Ini mengukuhkan posisi Bank Mandiri sebagai bank terbesar di Indonesia. Kredit Bank Mandiri juga tumbuh menjadi Rp 314,4 Triliun, meningkat 22% (CAGR) dari kredit tahun 2006 yang sebesar Rp 118 Triliun. Sedangkan net profit kami tumbuh menjadi Rp 12,2 Triliun, meningkat 28,3% (CAGR) dari tahun 2006 yang sebesar Rp 2,4 Triliun. Selain menjadi bank pemberi pinjaman terbesar di Indonesia (secara konsolidasi), Bank Mandiri juga merupakan bank penyimpanan terbesar di Indonesia dengan dana pihak ke tiga sebesar Rp 422,3 Triliun. Bank Mandiri juga telah berhasil mempertahankan kualitas aset yang kuat, dibuktikan dengan nilai Gross dan Net NPL Ratio yang masing-masing sebesar 2,21% dan 0,52%. Salah satu momen penting dalam proses transformasi tahap 2 ini adalah suksesnya rights issue pada Februari 2011 untuk memperkuat permodalan bank. Dengan ini, modal Bank Mandiri telah mencapai Rp 62,7 Triliun, meningkat dari 48,9% tahun ke tahun dan menjadi bank pertama di Indonesia yang meraih gelar Bank Internasional, sesuai dengan Banking Architecture atau Arsitektur Perbankan Indonesia (API).
Kinerja Bank Mandiri juga didukung oleh perusahaan-perusahaan anak yang memberikan kontribusi pendapatan signifikan, yaitu sekitar 12% dari laba bersih konsolidasi Bank Mandiri. Kini Bank Mandiri memiliki jaringan ATM terbesar, yaitu sejumlah 10.000 unit yang telah terpasang dan tersebar di seluruh Indonesia. Ini menjadikan Bank Mandiri sebagai bank terbaik dalam pelayanan selama 4 tahun berturut-turut dan menjadi perusahaan yang paling terpercaya di Indonesia untuk Good Corporate Govenance selama 5 tahun berturut-turut. Setelah memenuhi berbagai persyaratan dari Bank Indonesia, Bank Mandiri kini berhak untuk menyandang titel sebagai Bank Internasional yang telah beroperasi di sektor perbankan regional dan siap menjadi bank panutan di Indonesia. Hal ini turut didukung dengan visi kami untuk menjadi Lembaga Keuangan yang Paling Dikagumi dan Paling Progresif di Indonesia.

Meningkatkan Sinergi & Nilai dari Perusahaan Anak

Untuk mendukung berbagai segmen usaha kami serta membangun budaya kerja berbasis kinerja yang kuat di seluruh organisasi, Bank Mandiri menerapkan sistem organisasi berbasis Strategic Business Unit (SBU) yang terdiri dari berbagai unit bisnis yang strategis. Unit bisnis strategis ini akan bergerak sebagai generator penghasil profit pertumbuhan Bank Mandiri di masa depan, sebagai inti dari perusahaan dan juga sebagai layanan fungsi bersama. Bank Mandiri juga didukung oleh beberapa perusahaan anak untuk meningkatkan performa unit-unit bisnis strategisnya, diantaranya Corporate Banking, Commercial Business Banking, Micro & Retail Banking, Treasury & International Banking serta Consumer Finance. Bank Mandiri senantiasa mencari peluang bisnis yang saling menguntungkan guna menciptakan sinergi, membangun aliansi sekaligus memperkuat bisnis pendukungnya melalui perusahaan anak Bank Mandiri, diantaranya Mandiri Sekuritas yang bergerak di bidang investment banking, Mandiri AXA Financial Service yang bergerak di bidang asuransi, Bank Syariah Mandiri yang bergerak di bidang perbankan syariah, Bank Sinar Harapan Bali yang bergerak di bidang perbankan mikro dan Mandiri Tunas Finance yang bergerak di bidang multi-finance. Di tahun 2011, Bank Mandiri berhasil mengakuisisi Mandiri AXA General Insurance (MAGI), yaitu perusahaan hasil kerjasama antara Bank Mandiri dan AXA Societe Anonyme, untuk memperkuat penetrasi Bank Mandiri di bisnis asuransi umum. Dengan memiliki berbagai perusahaan anak yang mendukung bisnis kami, Bank Mandiri kini memegang peranan sebagai institusi finansial holding terkuat di Indonesia.